A economia do hóspede não termina quando o quarto é reservado.

Os hotéis combatem os 15, 18 ou 20 por cento que veem na demonstração de resultados. A perda maior acontece depois da reserva, fora do hotel, e não aparece em relatório nenhum.

A nova fronteira do site conversacional não é fazer o hóspede falar mais. É perceber melhor, perguntando menos.

Um hotel cheio pode esconder uma economia fraca. Vender mais quartos não produz automaticamente mais lucro — não quando o ADR cai, o custo por quarto ocupado sobe e o gasto total do hóspede nunca é medido.

O quarto é a menor parte daquilo que um viajante gasta. A pergunta estratégica não é quanto o quarto produziu, mas quanto do gasto total do hóspede o hotel capturou de facto.